Se è vero che il cambiamento è l’unica costante della vita, inutile è contrastarlo, piuttosto si tratta di favorirlo e incoraggiarlo, sia in ambito privato che lavorativo. Come apportare il cambiamento? Riflettere su di sé, migliorare il proprio rapporto con il mondo in cui si vive appaiono, quindi, come i meta-obiettivi del nostro costante processo
Archivio Categoria: Temi Manageriali
Page Personnel, brand di PageGroup azienda specializzata in ricerca e selezione del personale, ha dimostrato con una recente ricerca che il benessere organizzativo e la ricerca dello stesso da parte di lavoratori e aziende, passa dal web, o meglio dalle app. La Digital Transformation si sta di fatto insinuando con prepotenza confermando come le tecnologie
Lean & Smart working, Temi Manageriali
Lean management? Oggi è sempre più una questione di smart working
Cos’è lo Smart working? Non sono trascorsi ancora 100 anni da quel 10 marzo 1923 in cui il Consiglio dei Ministri approvava finalmente il decreto legge relativo alla definizione della giornata lavorativa di 8 ore, e ci ritroviamo oggi a parlare di smart working. E’ in questa direzione che va il mondo del lavoro e
Benessere e Welfare aziendale, Temi Manageriali
Welfare aziendale? Oggi si può con il work out del benessere
Il benessere organizzativo sembra iniziare ad attirare l’attenzione delle aziende italiane che, sebbene, con ritardo rispetto ad altre realtà a livello internazionale, stanno iniziando a comprendere la necessità di intervenire sull’argomento ideando e promuovendo politiche di welfare aziendale in grado di migliorare la soddisfazione dei lavoratori per aumentare la produttività lavorativa. Ebbene, se n’era accorto
Eustress e di-stress: il buono e il cattivo Quante volte abusiamo del termine stress: “sono stressato”, “mi sento che mi stresserò” etc. Ebbene non tutti sanno che in realtà non possiamo gestire lo stress, ma quello che gli psicologi chiamiamo di-stress, ovvero l’aspetto negativo dello stress, (contrapposto all’eustress che rappresenta, invece, l’aspetto positivo, di stimolazione
Che abbia come obiettivo il miglioramento delle competenze individuali rispetto agli sviluppi strategici e organizzativi o che sia finalizzata ad accompagnare i processi di cambiamento o ancora a sviluppare le performance individuali, la formazione continua a riscontrare il favore dei professionisti che seguitano ad investire nella propria crescita personal-professionale, destinando tempo e denaro per partecipare
Abusata nell’ultimo decennio, la parola innovazione sembra essere sempre legata a doppia mandata alla parola prodotto o processo; in realtà, innovazione, ovvero la capacità di mettere del nuovo e di creare relazioni nuove tra cose già note, come amava ribadire Vilfredo Pareto, riporta l’attenzione sull’aspetto peculiare che caratterizza questo termine, ossia, creatività da una parte,
Chi non ricorda la scena di Breveheart, quando un appassionato Mel Gibson raggiunge il suo esercito prima della battaglia finale e incoraggiandolo e motivandolo ne ottiene il pieno coinvolgimento per quella che sarà l’ultimo scontro. Ebbene oltre ad un discorso ricco di grande assertività e resilienza, questa celebre scena cinematografica sintetizza al meglio il concetto
Nuove frontiere: l’evoluzione del lavoro di squadra Esiste l’azienda dei sogni? Sembrerebbe proprio di si. Le aziende migliori hanno delle caratteristiche comuni: la capacità di creare un team, l’interesse verso le peculiarità dei singoli individui e l’esistenza di una leadership di supporto e inclusiva. Collaborazione, crescita lavorativa e possibilità di esprimere il proprio talento rappresentano
1.700 intervistati per una ricerca, condotta per capire in che direzione stiamo andando, far luce sulle questioni che maggiormente stanno interessando i lavoratori in questo momento e identificare gli aspetti più importanti nell’immediato futuro. Le 3 qualità fondamentali in un’azienda di successo L’analisi ha fatto emergere tre aree di interesse principali: “Ambiente di lavoro umano”,
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